今年8月,公司啟動了以培養(yǎng)后備中高層經營管理人才為目標的“2017科達潔能高潛干部發(fā)展項目”,11月17-20日第二次集中培訓在安徽基地圓滿結束。為期四天的集訓包括《非財務經理的財務管理》、《橫向領導力》、《Wow Project行動學習》輔導、《高層分享》等內容,安排非常緊湊,學員們均表示這是一次“燒腦之旅”,更是一次提升之旅,大家都收獲滿滿。
通過生動的培訓方式,豐富的案例分析,使得學員能夠從財務的角度,更好的審視企業(yè)在各個環(huán)節(jié)的工作,提高企業(yè)的競爭能力。課程中給學員們普及了基本的商業(yè)思維概念、以科達年報進行了利潤表和資產負債表的講解、剖析和討論,同時對營運資本和現金流在企業(yè)運營中的重要性進行了深入淺出的講解。在課程的最后,老師介紹了杜邦金字塔模型,要求學員在以后的工作當中以此為工具進行經營分析與決策。
課程模塊二:《Lateral Leadership橫向領導力》
管理者在企業(yè)中經常會面對橫向部門之間的合作。部門之間往往因為各自守著自己的職責(KPI)反而障礙了組織目標的實現。此課程為幫助學員訓練在這種部門互相之間沒有指揮權利的情況下,既能夠保持人際和諧,又能推動任務的完成、實現組織價值最大化的能力。
課程以貼近公司類型的生產制造型企業(yè)銷售服務失敗案例為背景,從銷售、倉儲物流、售后服務、人力資源、采購等多部門之間互相推諉的事實出發(fā),探索橫向領導力在跨部門溝通協作當中的作用。課程中詳細描繪了部門價值在橫向領導力中的意義,如何為自己的主張贏得支持、如何 “銷售”你的主張以及常見的跨部門協作——障礙、方法、實戰(zhàn)。
課程模塊三:《Wow Project行動學習》輔導
本次發(fā)展項目設計中最大的不同就在于全班分為7個項目小組,每個小組要選擇一個公司實際業(yè)務作為行動學習項目。8月份第一次集訓后,各小組經過充分內部討論及調研訪談等,已初步確定項目主題并進行前期項目資料搜集分析,7個項目涉及目前公司經營管理的方方面面,內容涵蓋業(yè)務增長、物流發(fā)貨、產品交付、工程項目實施成本及執(zhí)行周期、個性定制外協零件管控、人力資源等。
在本次集訓中,各小組針對上一階段的項目進展進行了總結匯報。在匯報的過程中,老師針對存在的問題進行了促動和輔導,特別指出大家在思路范圍上及與商業(yè)的緊密結合度不足的問題,并提出了改進建議,同時要求學員以事實說話、以數據說話,找根源,杜絕拍腦袋、想當然、“我以為”的現象和想法,為各小組后續(xù)的行動計劃提供了有效輔導。與此同時,小組學員間也積極群策群力,針對自己熟悉的部門和領域為其他小組提供有效的意見及建議。在課程結束后,各小組自發(fā)進行了小組研討及制定下一步行動計劃方案,部分小組討論到深夜12點,為各小組點贊。
課程模塊四:《高層分享》劉懷平:年輕人要擁有健康的職業(yè)品質
白天上課燒腦,晚上除討論項目外,還特別安排了高層分享。11月18日晚,安徽科達潔能總裁劉懷平與高潛班學員們一起分享自己的成長、創(chuàng)業(yè)經歷和人生經驗,鼓勵學員們勇于變革創(chuàng)新,不斷學習進步,實現自我價值。
劉總認為,現在的年輕人必須要擁有自立、擔當、變革、激情的品質,才能實現自己的職業(yè)抱負。公司未來三年的關鍵詞是變革、創(chuàng)新與融合,頂級的企業(yè)都在變革、創(chuàng)新,超越自我,我們沒有理由沾沾自喜,躺在功勞簿上,我們要形成共識,不斷提升綜合能力,事業(yè)之路才會走得更好,否則就會被淘汰。
劉總在經驗分享中指出,當今社會需要更優(yōu)秀的我們。應對21世紀最有效的方法是學習,提高速度、不斷學習才能獲得成功;職場需要知識淵博、精通專業(yè)的優(yōu)秀T型人才;中高層管理者要敢變革,能擔當,會管理,嚴禁本位主義;我們每個人要經營好自己做人做事的動機,做人要內向而不缺內涵,聰明而不耍小聰明,有私心而不謀私,用心而不用心計。
劉總強調,年輕人要擁有健康的職業(yè)品質,要不斷學習提升,才能讓自己變得更優(yōu)秀。首先,優(yōu)秀從思想的變化開始,人類社會的每一次進步都無一例外地首先從思想觀念的進步開始,企業(yè)的跨越式發(fā)展也是由于觀念的變革,我們要有超越自己、融入團隊、立即行動的思想觀念。第二,心態(tài)決定命運,要有感恩、包容、成功的心態(tài),積極的心態(tài)是成功定律中的黃金法則。第三,要樹立正確的職業(yè)價值觀,沒有隨隨便便的成功,在這個時代我們一定要勤奮,要勤奮到感動自己,才能在激烈的市場競爭中贏得江湖地位。第四,要讓自己走進團隊,學會溝通、傾聽、贊美,學習優(yōu)秀、結交優(yōu)秀的人,做一個想交朋友、會交朋友的人。第五,正確的理解支撐人生的三大重點:經濟、關系、價值,做到正確定位,抓住機遇,在建立良好的社會關系的同時,一步一個腳印的實現個人的人生價值。第六,打造員工智慧成長平臺,要目標一致,互幫互助,交流合作。第七,訓練自己的成功思維,包括逆向思維、底線思維、專注思維、吃虧思維、化學思維。第八,擁有長遠目光,看到別人看不到的東西。第九,要有格局與胸懷,便宜越占越墮落,要放棄別人想得到的東西。
劉總還提出了幾個中肯的建議,池塘并非越大越好,人生有很多選擇,要選擇適合自己的池塘;不能總認為自己的馬車最重,領導更希望聽到的是建議,而不是表功;專業(yè)不能放棄,一個人要獲得成功首先要選定方向,明確定位,道路可以坎坷,但方向只有一個;不能太看重學歷、職務,要發(fā)現并發(fā)揮自己的專長,通過各種方式,提升綜合素質。劉總給在座的學員們提出忠告:要確立目標,永不放棄!
整場講座幽默風趣,聲情并茂,受到了在場學員的熱烈歡迎,現場掌聲、笑聲不斷。學員毛思萌感言,劉總給我們上了一堂豐富、生動的職業(yè)教育課,受益匪淺,我們都還年輕,都還在路上,要認準目標,不斷學習,超越自我才能走好事業(yè)之路。學員羅海斌說,這次的課程收獲滿滿,新時代里競爭更激烈,不進則退,勤奮踏實、勇于拼搏才是當下我們應該做的。劉總以個人人生經歷為例,總結成功與失敗的經驗,為學員們今后的人生和事業(yè)之路提供了寶貴的建議。
四天的集訓圓滿結束,學員們帶著收獲和持續(xù)推進行動學習項目的任務回到崗位,迎接未來的挑戰(zhàn),一起期待2018年1月的第三次集訓。