為了落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,及公司“安全生產(chǎn)管理紅線”和“一崗雙責(zé)”管理責(zé)任,表彰2017年第四季度、年度安全工作優(yōu)秀單位和個(gè)人,總結(jié)公司2017年安全、消防、環(huán)保(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“安消環(huán)”)工作存在的問(wèn)題,部署2018年安消環(huán)工作。2月10日上午,公司安委會(huì)在辦公大樓會(huì)議中心召開(kāi)了2017年安消環(huán)工作總結(jié)暨年度安全工作表彰會(huì)議。公司總裁吳木海、副總裁周鵬出席會(huì)議并發(fā)表講話(huà),人力資源總監(jiān)蘇順兵、生產(chǎn)供應(yīng)中心總經(jīng)理毛清、配件服務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理隋旭東、石材公司董事長(zhǎng)劉建軍、陶瓷科技公司總經(jīng)理王德良等經(jīng)營(yíng)單位安全責(zé)任人、車(chē)間安全責(zé)任人、安全員等共68人參加了會(huì)議。
公司總裁辦安環(huán)組向與會(huì)人員匯報(bào)了2017年度公司安消環(huán)形勢(shì)及重點(diǎn)工作,同時(shí)對(duì)2017年安消環(huán)存在的問(wèn)題及2018年重點(diǎn)工作作匯報(bào),并提出了整改措施和初步行動(dòng)計(jì)劃。隨后,各經(jīng)營(yíng)單位安全負(fù)責(zé)人及車(chē)間負(fù)責(zé)人先后作了發(fā)言,各自對(duì)本單位全年安全形勢(shì)作了回顧,認(rèn)真總結(jié)分析安全工作存在的問(wèn)題與不足,提出了強(qiáng)化安全管理要求和行動(dòng)措施,希望通過(guò)早會(huì)、培訓(xùn)、檢查和班組考核等措施強(qiáng)化員工安全意識(shí),減少安全事故的發(fā)生。
會(huì)上,公司安委會(huì)根據(jù)《公司安全工作考核激勵(lì)辦法》相關(guān)規(guī)定及2017年第四季度、2017年度安全工作考核結(jié)果,隆重表彰了在季度、年度安全工作優(yōu)秀單位和個(gè)人,生產(chǎn)供應(yīng)中心總經(jīng)理毛清、公司副總裁周鵬、陶瓷科技公司總經(jīng)理王德良、配件服務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理隋旭東分別為獲得季度、年度安全獎(jiǎng)勵(lì)的單位和個(gè)人代表頒發(fā)錦旗(證書(shū))和獎(jiǎng)金,石材公司董事長(zhǎng)劉建軍為12.10火險(xiǎn)救援人員代表頒發(fā)了二次表彰獎(jiǎng)金。
2017年第四季度安全生產(chǎn)優(yōu)秀部門(mén)(車(chē)間):生產(chǎn)供應(yīng)中心金工一車(chē)間、研發(fā)院數(shù)碼打印機(jī)械裝配車(chē)間、成型壓機(jī)車(chē)間(獎(jiǎng)金:1000元/單位),生產(chǎn)供應(yīng)中心總經(jīng)理毛清為獲獎(jiǎng)單位頒獎(jiǎng)。
2017年度經(jīng)營(yíng)單位安全評(píng)比獲獎(jiǎng)單位:整線工程事業(yè)部(獎(jiǎng)金50000元)、成型事業(yè)部(獎(jiǎng)金25000元)、深加工事業(yè)部(獎(jiǎng)金25000元),公司副總裁周鵬為獲獎(jiǎng)單位頒獎(jiǎng)。
2017年度最佳安全部門(mén)(車(chē)間):石材裝配車(chē)間、成型壓機(jī)車(chē)間、生產(chǎn)供應(yīng)中心物資管理部、陶瓷科技工程部、陶瓷科技生產(chǎn)部(獎(jiǎng)金:2000元/單位),陶瓷科技公司總經(jīng)理王德良為獲獎(jiǎng)單位頒獎(jiǎng)。
2017年度最佳安全員:石材裝配車(chē)間莫貧、生產(chǎn)供應(yīng)中心金工二車(chē)間洪木孿、生產(chǎn)供應(yīng)中心物管部溫金保、整線工程生產(chǎn)部翟夏生、整線工程生產(chǎn)部郁文興(獎(jiǎng)金500元/人),配件事業(yè)部總經(jīng)理隋旭東為獲獎(jiǎng)單位頒獎(jiǎng)。
石材公司董事長(zhǎng)劉建軍為12.10火險(xiǎn)救援人員頒發(fā)二次表彰獎(jiǎng)金
公司副總裁周鵬在表彰會(huì)結(jié)束后發(fā)表講話(huà),首先感謝各經(jīng)營(yíng)單位安全責(zé)任人對(duì)安消環(huán)工作的高度重視以及對(duì)本單位安消環(huán)工作問(wèn)題客觀分析和行動(dòng)措施,并感謝各車(chē)間(部門(mén))負(fù)責(zé)人、安全員在安全日常工作中所付出的努力,并充分相信2018年安消環(huán)工作能夠更上臺(tái)階。同時(shí),周總深刻指出了當(dāng)前安消環(huán)工作存在的問(wèn)題,并提出了工作要求:
一、環(huán)保方面
1、員工“環(huán)保是保障企業(yè)正常生產(chǎn)的制約因素”的意識(shí)薄弱,環(huán)保工作未達(dá)到監(jiān)管要求,被動(dòng)式響應(yīng)環(huán)保檢查,要求加快轉(zhuǎn)變政府環(huán)保監(jiān)管認(rèn)識(shí)和提高反應(yīng)敏銳度,擺脫環(huán)保工作被動(dòng)局面;
2、對(duì)廢水、廢渣、廢氣管理和處置缺乏科學(xué)、系統(tǒng)的解決方案,尚未形成體系化管理,要求2018年盡快解決落實(shí)。
二、安消方面
1、駐外安全問(wèn)題仍未得到改善,要求吸取、采納、推廣陶瓷科技、整線等駐外安全管理有益做法,通過(guò)培訓(xùn)和考核激勵(lì)改善駐外安全管理;
2、火險(xiǎn)隱患大、危害性極大,消防工作仍要作為2018年安全工作的重中之重;
3、安全培訓(xùn)要從注重形式向注重效果轉(zhuǎn)變,將安全檢查和培訓(xùn)相結(jié)合,安全檢查要帶上車(chē)間班組長(zhǎng)或一線員工;
4、持證上崗、取證問(wèn)題突出,要求人力資源部對(duì)特種作業(yè)員工的培訓(xùn)和取證要有具體的解決方案和措施;
5、安全工作永遠(yuǎn)在路上,公司2018年將加大安消環(huán)正向激勵(lì),大幅提高班組、個(gè)人考核激勵(lì),也要加重安消環(huán)事故的追責(zé);
6、要樹(shù)立安全警鐘長(zhǎng)鳴意識(shí),各單位春節(jié)后復(fù)工第一天必須召開(kāi)安全會(huì)議,組織開(kāi)展安全培訓(xùn),對(duì)酒駕、醉駕、交通安全、返鄉(xiāng)安全必須高度重視。
最后,公司總裁吳木海發(fā)表重要講話(huà),指出2017年公司安消環(huán)形勢(shì)并不樂(lè)觀,各單位仍要牢記“安全無(wú)小事”,安委會(huì)通過(guò)開(kāi)展安消環(huán)工作考核激勵(lì)活動(dòng),提高了各單位對(duì)安消環(huán)工作的參與度。同時(shí),吳總裁對(duì)2018年安消環(huán)工作作了部署和指導(dǎo)。
一、要通過(guò)安消環(huán)工作考核、評(píng)比和安全考核激勵(lì)金額加大等措施,表彰安消環(huán)工作突出的單位和個(gè)人,激勵(lì)員工全員參與,提高員工安消環(huán)意識(shí);
二、公司作為負(fù)責(zé)任的企業(yè)和地方具有影響力的企業(yè),安消環(huán)工作要走在前頭,公司將繼續(xù)加大安消環(huán)投入,改善員工工作環(huán)境;
三、要把安消環(huán)意識(shí)傳達(dá)到每個(gè)員工,拒絕員工漠視安消環(huán)隱患,降低工傷概率,提升環(huán)保工作。
2018年公司安消環(huán)工作將以“加大激勵(lì),全員參與,強(qiáng)化追責(zé)”為方針,繼續(xù)加大安消環(huán)投入和考核正向激勵(lì),將車(chē)間班組、個(gè)人納入考核激勵(lì)范圍,提高全體員工安消環(huán)意識(shí)和參與度,強(qiáng)化安消環(huán)事故追責(zé),落實(shí)安消環(huán)管理責(zé)任。