10月17-18日，“深化變革 篤定前行——2021年度科達(dá)陶機(jī)經(jīng)營(yíng)班子特訓(xùn)營(yíng)”在科達(dá)制造營(yíng)銷大樓正式開營(yíng)，并開展了第一階段《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》的專題培訓(xùn)。公司董事、總經(jīng)理?xiàng)顚W(xué)先，陶機(jī)板塊各單位經(jīng)營(yíng)班子成員、總部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各單位指定參訓(xùn)學(xué)員100人參加了開營(yíng)及為期兩天的專題培訓(xùn)。

        人力資源經(jīng)理夏利利首先介紹了2021年度科達(dá)陶機(jī)經(jīng)營(yíng)班子特訓(xùn)營(yíng)的培訓(xùn)目標(biāo)與課程規(guī)劃。她表示，隨著公司戰(zhàn)略部署和系列變革的深入工作，對(duì)各經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)管理水平提出了更高的要求，本次項(xiàng)目培訓(xùn)立足深化業(yè)務(wù)戰(zhàn)略部署，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)變革工作，助力經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)能力提升，為變革賦能，打造一支承載戰(zhàn)略、高水平的專業(yè)管理隊(duì)伍，篤定前行，基于以上目標(biāo)，本次培訓(xùn)課程設(shè)置了相應(yīng)的專題培訓(xùn)及主題團(tuán)建活動(dòng)。

         隨后，楊總在動(dòng)員講話上指出，經(jīng)過去年第一期經(jīng)營(yíng)班子的培訓(xùn)，大家對(duì)自己的角色定位有了更深入的了解，去年通過對(duì)財(cái)務(wù)、法律、項(xiàng)目管理的集中培訓(xùn)，初步建立起經(jīng)營(yíng)思想及思路，以經(jīng)營(yíng)者的要求來落實(shí)公司的戰(zhàn)略部署，踐行變革工作。他表示，今年的培訓(xùn)，將在第一期培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，針對(duì)人力資源管理、精益化生產(chǎn)及流程管理進(jìn)行課程設(shè)置，配合公司現(xiàn)階段變革發(fā)展的需要。楊總特別強(qiáng)調(diào)，所有的培訓(xùn)都只是起到一個(gè)“拋磚引玉”的作用，冀望起到立竿見影的效果并不實(shí)際，大家要珍惜難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，通過培訓(xùn)養(yǎng)成持續(xù)學(xué)習(xí)的意識(shí)及習(xí)慣，在學(xué)習(xí)中提高能力提升自我，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)更大的突破，從而推動(dòng)公司更大的發(fā)展。與此同時(shí)，也通過集中式的培訓(xùn)及團(tuán)建，增進(jìn)成員間的了解，打破部門壁壘，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率。

        針對(duì)第一階段兩天的培訓(xùn)課程，楊總表示，在之前的會(huì)議上他曾經(jīng)提出“各模塊負(fù)責(zé)人是本單位最重要的人力資源經(jīng)理！既要管事更要管人”，由此可見人力資源的重要性，它也是各經(jīng)營(yíng)單位最重要的工作之一，各經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人必須圍繞“選、育、用、留”做好人的管理，打造高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，最大發(fā)揮每個(gè)人的才干。